Una de las necesidades que he detectado en este breve tiempo de emprendizaje es el de una “marca” que me defina en internet, más allá de mi nombre personal. La marca ya la tenemos, hemos creado un blog (diseño provisional), tenemos las tarjetas a punto de llegar, y ya la estoy dando a conocer, la marca es UniversoSM. Si todo va según lo deseado, a medio plazo crearíamos una S.L.

UniversoSM es algo más que yo mismo, cuento con las colaboraciones necesarias para dar el mejor valor añadido, si no sé de algo o no me puedo ocupar de algo, sé quién sabe y lo podría hacer, ante todo mi objetivo que los clientes estén contentos y me recomienden a otros: serán mis mejores comerciales.

Hasta ahora he defendido la marca Kroaton Networks, la cual no desaparece, sino que lleva aproximadamente un año ya bien definido como proyecto social, sin ánimo de lucro: con Kroaton Networks hacemos labor social, a nuestra manera, haciendo lo que queremos hacer para aportar nuestro granito de arena a la sociedad,  y lo que sabemos.

Y UniversoSM es mi emprendimiento, mis ingresos, mi profesión, lo que mejor sé hacer y lo que me más gusta.

En un atasco intentando acceder a la AP-7 teníamos delante un camión de reparto de huevos desde granjas a sus puntos de venta. Y nos extrañó mucho que pusiera el logo bien grande con un supuesto nombre de dominio como marca, ou.cat y sin embargo la web, menos visible, era ous.cat , una sutil pero importante variación. Para quienes no sepan, ou = huevo, ous = huevos. OU.CAT es una asociación de productores de huevos catalanes que buscan una diferenciación con el resto basándose para ello en la denominación de origen.

Buscando en el whois de los dominios .CAT se confirman las sospechas: no existe ningún registro para ou.cat , esto es grave: la gente que meta la dirección ou.cat en el navegador no podrá acceder a nada, perdiéndose en ciertos casos el interés por acceder a ella. Y sólo los más observadores o quienes hayan podido ver el camión casi parado hemos visto que la web real es ous.cat y podrán acceder sin problema. Para otros menos es igual, pongan lo que pongan, siempre lo ponen en la barra del Google y no en la del navegador, es otra historia aunque beneficia a la labor de márketing de esta asociación.

Si vemos la web, pasa parecido, el título es “OU punt CAT“, y el logotipo es todavía más confuso: no figura la URL real, sino su marca tipo Internet.

Creo que estamos ante un error en la promoción del dominio, si no se puede por limitaciones de la gestión de dominios .CAT poner dos letras como nombre de dominio… quizá no había que haber usado el OU.CAT como “marca” sino OUS.CAT, creo que no desmerece en absoluto de lo anterior. Y se consiguen más visitas.

La conclusión de todo esto no va en contra ni mucho menos de esta asociación, ojalá les vaya genial, sino a que hay que estar a muchos detalles a la hora de promocionar un dominio o una web, y un error puede perjudicar a la larga los propósitos de la organización que posee y paga por ese diseño. Otra conclusión es a la hora de elegir una marca… asegúrate que el dominio esté libre (lo cual me recuerda a crash.es , pésimo nombre elegido en el concurso de TV de La Sexta El Aprendiz por uno de los grupos y cuyo dominio lógicamente no tienen).

Como sabréis, y gracias al FTFE, todas las empresas disponen de fondos para formación de hasta un 0,7% de las cuotas que abonan a la Seguridad Social. La empresa abonaría el curso a una gestora o empresa de formación y luego se lo deduce de las cuotas de Seguridad Social. La cuota que se abona tiene unos topes mínimos de importe por hora que hacen viable o no el curso en función del número concreto de alumnos, y ahí viene el problema: muchas empresas no tienen en sí mismas suficientes alumnos como para que luego haya lo suficiente al profesor, material didáctico, etc.

Normalmente son empresas gestoras de formación subvencionada las que intentan captar los cursos detectando necesidades de distintas empresas, algo que es en sí mismo muy complicado: tendrán las puertas cerradas a muchas empresas (yo personalmente doy portazo a muchas de ellas), y la gran mayoría de los que pueden convocar son tan genéricos que es posible que no merezcan la pena (por ejemplo no es lo mismo un Sistema de Calidad en automoción, que en una papelera, o en una asesoría, y sin embargo, todos los cursos son tan teóricos que es bastante difícil entender su aplicación concreta).

Mediante un portal que recoja necesidades formativas, se pueden agrupar necesidades empresariales concretas y llegado a un número X de alumnos, se puede convocar el curso. Por ejemplo, una empresa necesitaría formar a 3 trabajadores en Presto avanzado zona Fuenlabrada. Otras empresas de Fuenlabrada o Getafe verían el mismo anuncio, apuntarían a otros X alumnos interesados, y llegado el momento de que hubiera un número X de alumnos, ya es posible que una empresa gestora de formación se encargue de formalos.

¿Modelo de negocio? Interesa tanto a empresas como a las gestoras de formación, pero estas segundas podrían comisionar por cada curso organizado. A las empresas yo no intentaría cobrar por el servicio, al menos hasta que no vean que es efectivo y funciona, y se vaya extendiendo el proyecto.

Creo que con algo así ganan tanto empresas (formación especializada y gratuita, eficiencia en las horas dedicadas a formación), trabajadores (formación concreta a sus necesidades y no cursos genéricos con mucha ‘paja’), gestores de formación (más clientes, menos recursos destinados a captación de cursos), e incluso los fondos que se destinan a formación ocupacional serían muchísimo mejor aprovechados (se supone se mejora la competitividad de las empresas, se destinan menos importes a cursos que no son adecuados).

Todavía me acuerdo cuando a la oficina de una empresa sector industrial vinieron a vendernos un curso a distancia de cortador de jamón…. con jamón incluído!! con cargo a esos fondos, algo sin duda que si bien pueda ser legal, no creo que sea ni mucho menos cercano a las necesidades formativas (muchos firmarán los papeles del curso por tener en casa un jamón gratis).

Una de las principales ventajas de WordPress es que su diseño permite tunearlo con plugins y gracias a eso existe una grandísima cantidad de plugins que permiten aumentar sus posibilidades, facilitarnos la vida, hacer no sólo un blog sino prácticamente cualquier tipo de sistema de almacenamiento de contenidos, etc. Tiene muchas más ventajas pero la intención de este post es centrarse en los plugins.

Y la gran desventaja de un plugin es que en general los desarrollan gente genial, que lo comparte con la enorme cantidad de usuarios de WordPress y que, quizá al principio están muy entusiasmados con su proyecto y lo van manteniendo, pero si no es una fuente de ingresos tarde o temprano baja la motivación (por falta de tiempo, por desmotivación, porque esperaban más, por ingratitud de ciertos usuarios que exigen en lugar de agradecer…) y dejan de lado el desarrollo del plugin.

WordPress a su vez está desarrollado por una empresa y sacan actualizaciones continuamente, lo cual tiene un peligro: el plugin desarrollado puede no ser compatible con la última versión, y que el autor no haga actualizaciones.

Pero nuevamente sale una gran ventaja de WordPress: su enorme comunidad de desarrolladores, y se han dado muchos casos de plugins desactualizados que son tomados en cuenta por nuevos programadores.

He sido feliz usuario de CMS y aplicaciones opensource, como phpbb y postnuke, pero llegó el momento en que quedaron desactualizados y superados por otros sistemas así que mi tendencia es a estudiar y analizar la posibilidad de migrar todo a WordPress. Hoy por hoy que el producto principal sea desarrollado por una empresa y haya una enorme comunidad son buenas garantías de trabajar con un sistema en el que confiar para no quedarte colgado. Pero con los plugins no hay tanta fiabilidad.

Lo mejor es usar el mínimo de plugins y si es posible ningún hack (modificaciones al código principal), y si el proyecto es comercial, asegurarte tener un programador de confianza (o aprende a programar php y la estructura de wordpress) que arregle esos plugins si fuera necesario, ya que son necesarios para el correcto desarrollo de un proyecto.

Es lo que ocurre por ejemplo en una campaña de radio de mundoviaje.com, donde en reiteradas ocasiones (una voz masculina por cada frase de su compañera de anuncio) cada vez que sale el anuncio dicen tal y como transcribo:

uve doble uve doble uve doble mundo viaje punto com

lo cual equivaldría, siendo pulcros, a wwwmundoviaje.com y no a lo que se refiere, que es www.mundoviaje.com .

Creo que la mayoría de oyentes, tan puestos en lo de la WWW como el locutor del anuncio, visitarán la página correcta, pero quienes interpreten de la primera manera irán a una página que no pertenece a ésta agencia de viajes online del Grupo Marsans, sino a un dominio propiedad de un domainer de Alicante (según los datos de whois.sc, donde figura que tiene casi 600 dominios).

Hace no tanto fallaban al escribir direcciones de correo electrónico con WWW, páginas web con arroba… pero me parece un fallo de la agencia publicitaria.

El problema de las WWW delante del dominio ya es algo que mencionó Ferrán Arricivita en éste post. Cambiando a un tema relacionado, hay que ver qué negocio tienen los registradores de dominios, con tanto .TLD diferente, y también con no guardar por defecto extensiones o cosas añadidas confusas, que hacen que si quieres guardar tu marca por completo debas destinar una buena cifra y la adquisición de incluso decenas de dominios.

Tengo que reconocer que cuando leí la noticia que se relanzaba Bitacoras.com y cuando me apunté como me he apuntado a otros sitios sobre todo pensando en la promoción de mis proyectos, no pensaba que iba a gustarme tanto el trabajo de bitácoras, pero así es lo que pienso, y he pasado de no entrar, a entrar al menos un vez por semana por una u otra razón.

Su función de artículos que luego pasan a portada es estupendo, digamos que es como menéame pero hoy por hoy los criterios de salir en portada no están basados en mafias de intereses, y sólo se puede votar positivo, en Menéame da asco ver como noticas de mucho interés caen por hundirlas gente como “irrelevantes” o varias opciones más.

Bitacoras TV también está bien, y las entrevistas las hace el genial David Alayón, una excelente persona con un gran perfil profesional y que me cae my bien.

Además, poco a poco van agregando interesantes funcionalidades, ésto cada día va mejor y los veo por muy buen camino.

Buen trabajo chicos/as.